前金融租赁专业化的运作能力还比较低建筑租赁被大多的建筑行业所接受推扬

　　陶梅也表示，目前金融租赁专业化的运作能力还比较低，尚处于发展的初级阶段，还需不断地摸索，“专业化的人才比较稀缺，特别是懂贸易、法律、保险的人才不足，但这都需要一个过程。”

　　“国外著名公司——卡特比勒、通用电气、西门子等厂商租赁公司依托母公司自有品牌产品，在国内形成了较成熟的客户群，因为外资租赁公司拥有丰富的操作经验、相对较轻的税负也为其市场竞

争增添了砝码。”吴维海这样描述外资金融租赁公司的竞争优势，他表示，未来国际竞争也是银行系金融租赁企业的一个不大不小的挑战。　?

　　行业再造

　　银行系金融租赁公司的控股股东多是银行，其高管大多来自银行，最为直接的影响就是，银行原有的资产管理体系和资产管理要求将随之带入金融租赁企业，“这种规范和严格的资产管理体系必将

给其他金融租赁公司带来学习的标杆和经验，进而会提升整个金融租赁产业的资产质量。”吴维海认为，在中国金融租赁市场陷入困境的条件下，银行系金融租赁企业给中国金融租赁业带来了很大影响

。

　　银行系金融租赁企业就像一件耀眼的“红外套”，吸引着众多人的目光。它们的出现，为中国金融租赁业向现代租赁方向转型提供了强大的推动力。

　　“此前没有任何可参照的东西，银行系金融租赁公司的经营理念是开放式的，这也为我们创造了许多可以探索的机会。”陶梅表示，“现在市场的竞争不是特别激烈，蛋糕会越来越大，细分市场中

还有很多空间。”刘卫东也认为，“未来几年的竞争格局不会很强，对租赁公司来讲，最重要的是找到好的商业模式，走出一条差异化路子，而不是同质化。”

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　　此前，租赁关系链条中的承租企业拖欠租金现象严重，行业的弊病一直难以“治愈”。根据一则数据显示，目前我国承租企业平均欠租比例占其经营总额的15%～30%，严重的已达到60%～70%。银行

系金融租赁企业凭借其完善的客户信用体系和高品牌知名度，促使客户增强了守信意识，由此也提高了行业信用度。陶梅说，“至今为止，我们还没有遇到过有拖欠租金的情况。”刘卫东也表示相同的

观点，“我们在客户选择上是比较谨慎的，现在我们的客户主要是央企的下属企业、地方国属企业及世界500强企业，信用度比较高。”

　　尽管银行系金融租赁公司的客户信用水平曾遍比较高，但工银租赁还是制定了严格的风险防控措施。陶梅坦言，工银租赁专门设立了风险管理委员会和资产管理部，“有中后台的支持，管理会比较

严密。”同时还配套使用对承租人的租前调查和租后的动态管理等方法，关注租赁物的市场流动情况，一直到租赁期结束。

　　“资产管理能力的要求是非常高的，它包括对资产管理风险的控制和租赁物的管理。”刘卫东强调必须要严格控制好风险，才能为湖北建筑机械租赁|武汉工程设备租赁业带来健康可持续的发展。